concept & direction
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世界観を、企画と制作で
"動く形"にする。
制作の前段を設計し、意図がブレない状態で制作へ渡します。
映像・Web・漫画・デザインは手段。
中心にあるのは「なぜ作るのか」「どう伝わる構造にするか」。
世界観資料/ルール/プロット/台本/絵コンテ/仕様書——
制作前に必要な設計を整え、判断の基準を残します。🎯
企画資料の写真
企画ノート
絵コンテの写真
絵コンテ作業
テンプレの量産ではなく、"あとで見返せる指針"が残る形で 📌
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§0 Problems
こんな状態をほどきます ✍
- ? 企画はあるのに、形にすると薄くなる
- ? チームで作っているが、判断が毎回ブレる
- ? "いいもの"のはずなのに、伝わる順番が弱い
- ? 制作会社に頼んだが、意図が吸われて別物になる
- ? IP/世界観を作りたいが、ルール化・資産化できていない
§1 Concept & Direction
制作の前段を設計する仕事です。
テンプレの量産ではなく、あとで見返せる指針が残る形で整えます。📌
テンプレの量産ではなく、あとで見返せる指針が残る形で整えます。📌
📋 企画ノート / 企画資料
🎬 絵コンテ / 構成案
🧭 世界観のルール / トーン / 禁則
📐 仕様書 / 要件整理 / 制作準備
👁️ 監修(判断の支え)
§2 3つの設計
なぜ作るのか(Why)
目的・背景・対象を整理し、企画の"芯"を固定します。
どう伝えるか(How)
伝わる順番、見せ方、媒体選定を設計。「何を削るか」もここで決めます。
何が残るのか(What)
単発の制作物ではなく、次に使える資産(指針)として残します。
§3 成果物 📦
案件により組み合わせます ✍
📄 企画1枚(目的/対象/勝ち筋/NG)
📖 世界観ドキュメント
📝 プロット/構成
🎙️ 台本/ナレーション
🎬 絵コンテ/ワイヤー
📐 仕様・要件
✅ 監修用チェックリスト
§4 Works
守秘案件は匿名・一部改変で掲載します。
成果は数字だけでなく、「迷いが減った/判断が速くなった/伝達が揃った」まで含めて整理します。🔒
成果は数字だけでなく、「迷いが減った/判断が速くなった/伝達が揃った」まで含めて整理します。🔒
※各実績ページは「課題→設計→成果物→変化」の順で統一
§5 2つのレーン
Original IP × Client Works
自社IPと依頼制作——2つの軸で活動しています
§6 進め方 🗺️
1ヒアリング目的・対象・現状素材
2企画の芯の固定勝ち筋 / NG / 優先順位
3構造設計順番・媒体・情報設計
4成果物化台本/コンテ/仕様へ落とす
5実制作提携先 or 既存制作会社と協業
6監修意図と品質を一貫して担保
§7 Fit / Not Fit
Fit ✅
- "世界観"はあるが、形にすると弱くなる
- チームの判断がブレるのを止めたい
- 先に設計して、制作コストと手戻りを減らしたい
Not Fit ❌
- 目的整理なしの丸投げ
- とにかく短納期で大量生産
- 意図よりも見た目だけを最優先したい
チームや相談風景の写真
お気軽にどうぞ ✎
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